口密集程度,目前完全可以容下四个星海广场:陆家嘴一个、XH区一个、HP区和JA区中间区域一个、HK区一个。
等申城郊区开发起来后,还可以布置几个。
有了星海广场,在南方城市,那就没有未来万达广场的事了。
方柏要搞星海广场就直接一步到位,把星海广场打造成为区域内商业地标建筑,把其它商业广场挤出去。
此时的万大集团已经成立,但第一个万大广场要到2000年才有。
这年代规模最大的商业形态还是百货大楼,温城星海广场开业后,那些杂货店和百货大楼生意就变差了。
但又拿星海公司没法,县和市领导都在盯着这块,人家老板与工商部门领导关系硬得很。
可以说,星海广场带领温城走在全国商业发展前列,当地政府谈到这个就很有面子。
等星海集团有几个成功案例了,而其他公司投资不成功,其他城市的政府自然邀请方柏去投资。
房地产水太深,开超市同样会面临社会上的一些复杂情况,如今,进入其他城市发展房地产和星海广场的时机还不成熟。
若不然,后世胖西来这么好的超市,老板为何不进入其他城市,其实还是怕发生一些让他不想面对的事情。
命比钱更贵!
有些房地产公司,有钱但没关系,根本没法进入一些城市发展。
早期的老王接受媒体采访时,他说去南方粤省发展,直摇头说难呀,根本不是钱的问题。
大学的经商环境比较好,至少没有校外那么容易遇黑,所以说,华联超市在全国各大学布局学生超市这条路是比较顺利的。
但如果在校外建造超市,可能没有那么顺利,半夜三更竞争对手拿砖头打砸他超市大门都是轻的,险恶点就直接纵火,所以方柏制定的在校风开学生超市,在这个年代就非常适合。
现在,方柏想找短平快的赚钱路子作为副业,符合他要求的路子并不多。
第一个,VCD和DVD机。
现在国内还没有VCD机,要到1994年才有,第一年,可能由于产能问题或定价问题,销量只有十几万台而已,1997年达到巅峰时期,年销量一千多万台,然后大跌。
除了定价因素影响最大之外,销量还跟民众收入有很大关系。
刚上市时,一台就卖几千块钱,一般家庭根本买不起。
1997年民众平均收入比19
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