溪善的不可取代性问题,搞明白怎么回事的他们自然又想起来这件问题的严重性。
但令人无语的是,近视都面临着这么难堪的处境了,他们当中的某人打电话给金溪善提出演出邀请时,居然还是一副高高在上的口吻,被她当场拒绝也实属必然。
最后还是乐团的上级部门直接找到了刘清山,刚好他和金溪善都结束了之前的手头工作,就答应了有时间的话参与个一两场。
在屡次于他们两人身上碰了钉子的国家交响乐团,这一回才算是真正搞明白了其中的门道。
随后不仅语气彻底松缓下来,连几位头头脑脑的态度都有了明显改变。
不过即便是如此,这一次刘清山也很直白地跟那位上级领导说了,过了今年,那首《victory》他就不会再继续授权给这支乐团了,原因很简单,烂泥扶不上墙呀。
当然背后的角逐也是另一方面的原因,人家国视名下的爱乐乐团同样表达了合作的强烈欲望,而且提出来的方式记着刘清山去设定,那边绝不会讨价还价。
这是什么?这就是更精明的纯商业经营意识,对市场化程度有深刻了解的现代化管理模式和运营手段,打破了固有体制枷锢的商业市场操作。
这就是最灵活的版权运用模式,互惠互利的合作方式,利益共赢的市场化纯经济思维运作。
能坐上部里高位的领导,又有哪一个是笨人,在了解了刘清山和爱乐乐团的合作意向后,马上就明白了其中的关键节点。
但这个时候他们也只能在心里默念手下人的愚笨迟钝、因循守旧,而感到无力扶持了,因为爱乐乐团的拥有方同样是他们部里的下属企业。
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