种专业人才。
保卫处自然是近水楼台先得月,所有职工都进行了一轮脱岗培训,甚至有的骨干力量进入到了二轮培训名单。
轧钢厂对于这些工作流程再熟悉不过,想到部里的领导都来了,这些人早晚都得来。
就是没想到周六这天不仅来了兄弟单位,还有上面的单位和领导下来调研。
李怀德也是很意外,带着领导看了样板车,看了联合工厂,以及李学武安排人在三楼会议室墙上挂的未来厂区规划蓝图。
其实领导的来意他很清楚,无非就是奔着来看轧钢厂是如何转型的,调研这种自我变革去产能溢出的综合发展到底能不能行。
行不行暂时看不出来,毕竟光看几台小汽车,几个车间工厂,以及一张波澜壮阔的发展蓝图是没什么用的。
但在目前来说,轧钢厂的这种作为对于工业领域亟待解决的产能溢出是一种办法。
不过在他们看来,所谓的产能溢出是计
划经济的产物,也是工业化标准从低往高发展的无奈实际情况。
具体点说,一台机器以前要十个人来操场,如果工业化标准发展提升,只用一个人了,那剩下的九个人怎么办?
产能溢出不仅仅是指产品生产效能,还有成反比发展的责任化。
工业发展机械化进程是不可逆的科学洪流,在此情况下,不断出现的就业危机也是产能溢出的最危险表现。
轧钢厂今年已经完成了七千多人的新招录指标,给京城本地毕业生分配减轻了不小的压力。
按照李怀德的介绍,今年年底前还要有一批不少于三千人的招录指标下发,用于新投建项目的前期培训。
而在明年,轧钢厂将会继续完成招录计划,在所有投建项目实现职工饱和覆盖的情况下,总计招录人数将超过两万五千人。
两万五千人是个什么概念?
按照六五年的调查数据显示,京城市共有小学所,在校学生人;中学所,个班,学生超四十万人。
光是每年初中以上学历的毕业生就得有十万人,这都多少年没实现全毕业生工作分配了?
五年下来,至少有二十万初中以上学历的毕业生没有得到岗位安排,轧钢厂一家单位就能解决十分之一,你说牛不牛?
甭管轧钢厂这么折腾到底能不能成功,至少是在解决就业问题上做出了卓越贡献的。
所以,来调研的领导一方面肯定了轧钢厂在自我变革中的
本章未完,请点击下一页继续阅读!