而且对于任何一个家庭来说都是一件大事。
以前这样的事情只有医院和一些母婴机构可以参与。
但是现在远方主动参与了进来，远方孕育中心的第一件产品就是备孕服务。
这个中医备用究竟有多大作用他现在还不知道，但是从远方的做事风格来说。
马化藤知道远方是有备而来的。
包括远方第四个项目新能源汽车。
这个项目是企鹅一直想做，却没有去做的事情。
先不说其他新能源汽车，现在小米在造车，华威也在造车。
阿里曾经也说过造车，唯独企鹅没有真正意义上去造车。
这其实就是马化藤担心失败。
企鹅发展到现在，所走的每一步都不容易。
他希望企鹅做一件事的时候可以做成，而不是尝试一下再放弃。
当他看完远方发布会的三个小时视频后。
马化藤把这一切都串联了起来。
女性用户（核心用户）-社交APP（品质商城）-孕育中心（家庭服务）-新能源汽车（出行工具）
这四个项目直接形成了一个完美的闭环。
或者叫生态圈更合适。
女性用户可以为远方吸引到无数的男性用户。
远方通过有伱APP去留存这些用户，去运营这些用户，用有你商场的品质商品去服务这些用户。
而孕育中心则是远方从服务单个用户上升到服务一个家庭的用户。
远方汽车则是从另一个方面去服务这些用户。
虽然远方现在提出的概念是打造年轻人的第一辆车。
但是这个概念就是一个种子。
不管年轻人以前家里拥有的是什么车。
这些年轻人会永远都记得他们的第一辆车是远方打造的。
只要这辆车质量可以，价格他们也能买的起，远方就抓住了年轻人的心。
况且远方汽车肯定不会只打造这一辆车。
如果马化藤所料不差，远方下一辆车肯定是SUV，而且是大型SUV。
这就和理想汽车一样，主打家庭服务。
这个概念也会正好与孕育中心相符。
所以说，
马化藤看了两遍这个视频后后背发凉。
曾经有人给他说过，能打败企鹅的人肯定不是同行。
他现在明白了。
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