聊天,知道这是整个‘鲜时光’都有的‘年货节’活动。
走,明天早上做小客,到街(gai)里去买。
因为魏涛这样最初看起来很疯狂的举动,‘宏福’没有参与其中,尽管刘磊在魏涛那里得到了赚钱的肯定答桉,也说服不了那么多的加盟商,相较于‘鲜时光’,他们那边的掌控力就弱了许多,加之父子俩远没有魏涛那样‘看中’连锁超市,现在关注的也少了。
在‘软硬件’更新层面,出现了断崖式的断层,真到了这时候,想要让整个‘宏福’一体化也难。
魏涛给予自己加盟商的理由也很充分,你们怕个der,真要是赔钱了,我补给你们。
话说的狠,事办的也立整。
当天,五百万的现金,直接打入了总部这边的账户内,这几批货物全部由他垫付,加盟商你们先拿货卖货,后结算。
他不怕这些人跟他玩猫腻,明明赚钱了还说没赚钱,涛哥虽说不在江湖,可这江湖上,留有涛哥的传说。仅仅一项,就让绝大多数人直接打款要货,生怕自己打款晚了,至于之前那五百万里自己拿了多少的货物,第一时间给结算。
钱多到让他们有点害怕,明明十万块钱的货物的周转资金,还有很多是总部对接厂家结算,后续根据进出货单,总部跟下面的门店结算,这一部分,也始终都不用加盟店自己先拿出钱来进货,都是过一段时间再去结算。
你拿出了十万块钱进货,那你店铺内,至少有二十万的货物。
可自从‘年货节’开始,仅仅两天时间,很多家门店内的储值金额,都达到了店内货物总价值的两倍三倍。
但凡是开店,做了一段时间生意的人,都知道,单品和一定数量商品的赔赚,只是很低端考量店铺生意的标准,资金回笼的速度,才是关键,你手里没钱不要紧,储值能让你手里握有更多的钱,去扩张店面,去租赁更大的仓库进货,用别人的钱来给自己这张饼越画越大。
总部谈下来的价格,稍微赔点损耗和运输的钱搞‘年货特价’往出大量的批,看似没赚钱,可只要有顺带销售,三十人五十人效果不明显,如果是几百人,再搭配大家都有储值。
你手里拿着一千块钱,可能到超市购置年货不会都花了,可如果你储值了一千块,拿到了一些储值赠送的商品,以及储值一定数额给予的返利,当钱不再是纸钞握在手里时,那碰到了‘鲜时光’不光特价还有平价,以及多种多样产品质量不错跟外面一个价时,本身储值就占了便宜
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