贺阳的适应能力极强,入职半个月,基本上就把紫微星的业务理清了,发挥了他作为首席运营官的作用。
尤其是公司搬家之后,核心业务都在一起办公,统筹的效率有了极大的提升。
不仅如此,他策划了很严格的KPI机制,提出了“狂人理论”。
即要想成为一个出色的有巨大上升空间的员工,首先要成为“狂人”。
怎么狂?
首先,就是狂跑,要快快快,就是KPI要快,要跑的快,数据要拿得多;
第二,遇到问题我要狂问,不停的问,快速学习,更高效的领会领导意图;
第三,要狂总结。每天要做日报总结,每周要做周报总结,每月要做月报总结。
除此之外,还有狂练、狂学、狂分享……
预计从4月份开始,紫微星内部的管理课讲堂就要开始了,到时候,他会请来有些业内大咖、资深教授,以及公司内部的高管们,给中低层的管理层讲课,培养自己的管理体系。
不过在此之前,有一件事他非常头疼。
就是在个年轻的大老板,好像不太着调。
他找来了王浩阳,二人密谈。
“报表我看了,资金压力不小啊。”贺阳的脸色有些严肃。
王浩阳也很无奈,叹了口气,“摊子铺的太大,每块业务都在要钱,能不紧张吗?尤其是分布式处理算法的研究……还不知道要砸进去多少钱呢。”
贺阳坚定的道:“那个工程是大项目,是紫微星核心价值的体现,哪怕是砸锅卖铁,也得做下去。这个项目做不下去,企业的价值观还怎么展现?追求核心技术不成了一句口号吗?”
王浩阳是做财务的,有着天然的保守,“别以为我不懂,那可是世界最前沿的科学技术,美国那么都没做出什么成绩呢!”
贺阳哼了一声,“他们没出成绩,不代表着没做!等出成绩了,什么都晚了。正因为这是片空白市场,才更要坚定不移的走下去。”
“就怕钱不够。”
王浩阳不以为然的摇了摇头。
现在,公司正面上只剩下6600万元了。投资百度,几乎掀了紫微星的财政老底。
贺阳正色道:“我找你过来,说的就是这件事。”
然后,他就拿出了一份文件,颇为痛心疾首,压低声音,“咱们那小老板要干什么?做投资公司吗?”
这是一份紫微星参与投资的企业名
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