乎的态度已经是十分明显了。
在最近的流动性溢价最高的阶段，找到买家打包售出，换取大量的现金流，以支撑鸿鹄运营更多的项目，尤其是支持鸿鹄-生活的‘比邻’在合适的时候占据所谓团购风口的半壁江山。
至今为止，依然没有过多人讨论过已经在大华南地区低调发展的‘比邻’与团购网站之间的关系。
名字一改，业务也与大众眼里的团购完全不同，自然就没有人太过关注了。
当问题被推上热榜后，一些在知乎平台拥有一定量拥趸的人就冒头回答了问题。
“谢邀，说起来自从3月份知乎与问答社区的竞争平息后，将近三月以来，知乎平台上偶尔就能看到类似的问题，很多人对知乎平台的发展模式很不理解，我斗胆系统性分析一二；
首先我一一简单回答问题，只想要答案的看这个部分就可以了。
知乎坚持邀请注册制是为了用户的‘血统’纯净，保持知乎这个平台与众不同的高逼格；
用户基数在某个时候是没意义的，比如放在知乎身上；
看好知乎是因为知乎具备其它所有平台不具备的优质用户，只要知乎能找到盈利模式，将无往不利；
知乎的魔力在于全中国乃至全世界只有这么一个讲究格调的平台。
下面我再来详细解答。
其实知乎坚持的现实人脉资源线上化，而且是很有门槛的那种，印象中有人通过非法邀请码注册失败的例子，知乎这样的策略才是吸引大佬们长期愿意进驻平台的原因；
知乎为什么不在乎用户基数，是因为资本用了一个特别离谱的算法让知乎每个用户的价值高得离谱，举例说明：8000万美元估值来源于8万知乎用户，即每个知乎用户在资本眼里的市场价值是1000美元。
偏偏这个离谱的算法是被接受的，你敢说鹅厂小马哥这个用户不值1000美元的价值？
这就是知乎的魔力，这也是其它所有问答类平台都失败的原因，至少国内的环境下只会有知乎一家了。”
“……”
‘一海阔少’：“谢邀，高赞回答基本将问题回答得很全面了，无非是有一定的个人看法，我就补充说明几点：
1、按照如今被接受的算法，以及最新结果显示：知乎目前的估值已经被调整为1.3亿~1.5美元（这场即将进行的圆桌讨论结束后，知乎的价值或许会再度高企）
2、可以将知乎理解为不
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