别扯什么匠心，或是画一些虚无大饼，就单谈待遇这项，其他都是虚的。
沐阳懂这个道理，所以很少跟工人讲大道理，画大饼。
公司效益逐渐变好，估算下个月订单额能超过六百万元。
工人假期以前是每月2天，原本是周日放假，自愿加班有工资，其它员工周日休息。
沐阳想改变一下，所有员工一个月有4天假期，自由安排，但不允许集中调休，集中休假需要提前申请。
如果晚上加班多，完成任务情况下，可以多调休到一两天，调休不扣工资和绩效。有些员工是外省人，可调休的办法，就给他们有时间回家的机会。
或者多出两三天，也可以和家人出去旅游。
这样安排，不影响公司生产，不耽误他赚钱。
员工归属感会提升，工作效率也会提升，员工和公司双赢。
沐阳想做就做，马上叫来人事，把这事落实，下发文件。
一个小时后，公司的红头文件就张贴在公司的公告栏，员工刚好上午下班，知道了这一消息，每个人脸上荡漾着笑容，甚至有员工欢呼起来。
沐阳碰上员工时，他可以感觉到，员工很开心，对他更加恭敬。
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