这事等同于脱裤子放屁,但大部分还是认蓝鲸鱼的招牌的。
有蓝鲸鱼出品这几个字,就一定程度上代表了质量保证,别小看这点,在这个基础下,如果是自己喜欢题材或有喜欢的演员出演,很多人是不吝出一张电影票的。
在一些极端蓝鲸鱼铁杆粉丝口中,更是喊出了类似的狂言。
蓝鲸鱼的作品,就是一坨狗屎我也要尝尝咸淡!
没错,蓝鲸鱼作为公司也是有粉丝的,就像小米有米粉,企鹅有鹅粉,蓝鲸鱼自然也有鱼粉。
这帮鱼粉日常支持公司的所有艺人和作品以及公司布局,研究每部作品的各种数据,给艺人未来的发展道路规模出谋划策,为蓝鲸鱼的称王称霸操碎了心。
票房和收视率低了就骂导演和演员,哪个艺人最勤劳敬业就夸夸夸,时不时再点评两句某高管能力高低。
就这么说吧,魏阳这个老板有时候看起来都没有他们对蓝鲸鱼上心。
有时还要被批评不务正业,让他少吃点窝边草,赶紧滚去拍戏………
有这块金字招牌在,哪怕两部电影的阵容不算特别好,仍然有一个很多电影为之羡慕的基本盘。
如果说金字招牌是下限,那么蓝鲸鱼强大的实力则是上限。
现在的蓝鲸鱼已经不是当初刚进电影圈,还要找光线发行,拜中影码头,抱上影大腿的萌新小菜鸡了。
蓝鲸鱼现在是行业龙头,对比当年的蓝鲸鱼,堪称巨无霸。
光线、博纳、上影、中影、万达等诸多院线和发行公司横趟,乃至蓝鲸鱼本身就是发行大佬之一,且掌握着花螺网上这个最大的线上票务平台。
可以说在发行层面上,蓝鲸鱼没做到最大,也是顶尖之一。
同时,魏老板其实还有一个野望,为此一直在有意识的收拢部分资金,等待机会,那就是——
院线!
蓝鲸鱼做大了,小荧幕和综艺方面自然而然的从影视制作开始进军终端平台,同样的,电影行业能够屹立不倒的,还是终端院线。
魏老板的重生红利总有吃尽的那一天。
那个时候,即便蓝鲸鱼掌握了很多资源,依靠体量和底蕴仍然能吃到最大的一块蛋糕,但电影制作的风险比现在高多了。
想抵消这些风险乃至使电影业务更进一步,布局院线是最直接有效的办法。
之前就说过,一部电影票房制作方最多吃40%,还要计算支出和承担风险,50%以上票房
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