研制出这两样东西,星海集团就涵盖了混凝土机械主要设备。
市领导吕朝民认真倾听,时不时提出问题,展示出对星海公司经营状况的深入了解和关切。
短暂迎接会后,方柏带市领导一行人参观了公司的生产车间。
市领导仔细观察着工人们的操作,询问他们的工作情况和对公司的认同感。
方柏站在一旁笑呵呵听,被问的员工也很机灵,没说差的,净挑好的讲。
当然,公司福利待遇本来就是同行好很多,也让来参观的一行领导惊讶。
“技术焊工月收入达到五百元以上?这还不算加班费!”
“普通工人月收入都过三百元,算上加班普遍超过四百元。”
并不是工人吹牛比,员工穿的工作服、劳保鞋、现场5S管理等等,都彰显星海机械公司的特别。
也许工厂不怎么样,但内部可不一样,整齐整洁,全是清一色的新设备,划好区域线,要想造假也来不及。
一些大型国企都比不上,但出现在一家民营企业上。
方柏说道:“公司效益好,自然不会亏待自己的员工,员工干活才有干劲,才能做出质量好的产品。”
“嗯,我在贵公司看到不一样的企业文化氛围,与其他公司有着非常明显的区别,你们公司车间整齐、井然有序,工艺文件和各种制度齐全,方总真是管理公司的一把好手啊。”
方柏谦虚说道:“经验都是一点一滴积累下来的,开始时也很乱,没啥头绪,现在好多了,但还是有不少问题的。”
“方总,我看车间现场有5S管理标语,感觉挺新鲜,这是你创造的企业文化吗?”一位市领导好奇地问走在旁边的方柏。
方柏摇头说道:“它源自岛国工业界,其中的5S代表了五个日语单词的首字母:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和纪律(Shitsuke),目前国内还没有普及,但在岛国工厂开始流行了,我也是在一些资料上看到,深入了解后,有所体会,然后按照自己的想法进行管理。
目前看来,效果还行,最终目的就是为了提升公司产品质量,工作效率和公司形象。
但如果做不好,就变成形式,对公司反而有害。”
“是的,工具用得好就有利,用得不好就害人害己。想不到方总年纪轻轻,对管理学已经有那么深入的造诣。”刚才问的市领
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